凭什么?
凌晨两点的时候,我再次刷到了那个人发布的朋友圈。他升职成为总监了。其中所配的图片是在办公室落地窗前拍摄的他自己的照片,照片里他身着西装,显得意气风发。
我关掉手机,在黑夜里睁着眼。凭什么?
能力呐?他呈上的每一回方案,都得经我修改过后,才能够拿去提交。人品呀?吃回扣,争抢功劳,于领导跟前搬弄是非,这些事儿,皆是我亲眼目睹的。
可他上去了。我还在原地。
这个问题我翻来覆去想了好几年。
随后,我渐渐地推敲出一个或许极为残酷的事实,那便是,我对于“能力”的认知,极有可能从最初之时便是错误的。
我觉着能力出色是能够将工作任务完成得极为出色,是思维条理清晰、执行能力强劲,即便加班直到凌晨时分也不会产生抱怨。然而他呢?他能够使得领导内心认为“这个人值得信赖”,能够使得客户这般认为“这个人易于交流沟通”,能够使得团队这般觉得“跟他一起做事毫无疲惫之感”。
你说这算不算能力?
倘若不算,那为何领导会甘愿将核心项目交予他呢?要是算,那我往昔所具备的“能力强”,或许仅仅是“工具人能力强”罢了。
我以前也这么安慰自己:他就是运气好,就是会拍马屁。
过后瞧了一篇文稿,讲职场当中存在一种称作“嫡系文化”的玩意儿。领导者会培育自身一派的人,将优渥资源,优质项目,良好机会都给予嫡系。
在下瞬间领悟到,并非是在下难以做到的缘故,而是在下方才明晓自己从未萌生出成为谁的“心腹之人”的念想。
我甚至有点瞧不起这种事。觉得那是谄媚、是站队、是没骨气。
然而实际情况是,若你不表明立场,便不会有人为你发声。倘若你自命清高,那你所能得到的便只有糟糕的工作任务。
我开始试着用旁观者的眼睛去看他。
开会之际,他会主动接上领导话语,不让话语落地。他会牢记领导无意间提及的小事,过两日“顺便”办妥。领导需要背锅之时,他会主动挺身而出——当然咯,背的皆是那种“看似严重实则并无大碍”的锅。
我于一旁注视着,内心之中暗骂一声“恶心”,只是骂完之后又这样思索——他所能够达成之事,难道我确实没有能力去做到吗?
不是做不了,是不想做。
这就是我的死穴。
这个问题我问过自己一百遍。
有篇文章讲,业务能力仅仅是基础,而真正对决定你能够前行多远起到关键作用的,乃是德商、情商以及逆商。我在当时看完之后对此嗤之以鼻——难道这不就是在给“关系户”进行洗白吗?
但后来我慢慢理解了。
一种凭借是入场券似本领实力,另一种借助是升降梯般人际关系。你具备那入场凭据,得以踏入场地。然而他人凭借那抬升工具上去了,你呢,在底层辛苦地攀爬楼梯,累到呼吸急促,气喘吁吁之时抬起头来瞧一瞧——人家已然在最高楼层悠然品茗了。
你认为存在不公平之处,然而规则却是这般设定的。或者你也选择去搭乘那电梯,或者你就予以认可,老老实实地去攀爬。
并非是去接纳“他比我厉害”这种情况,而是要接纳“我的价值观念与这个系统的运作规则不相契合”这种状况。
我在前段时间的时候,看到了“精神离职”这个词语。其大意是这样的,我不会选择辞职,然而我也不会再为了工作而去付出自己的情绪。工作依旧会照常去干,钱照样会去拿,可是我不会再去期待升职,也不再会在乎评价,更不再拿自己去跟别人作比较。
听起来挺丧的。但说实话,这么做之后,我反而轻松了。
半夜的时候,我不会再因为刷他的朋友圈而陷入失眠状态,开会期间,我也不会再盯着他的脸去想“凭什么”了。我将精力回收,去做那些我自己认为重要的事情。
有句话我记了很久:“仰望别人的精彩,不如过好自己的人生”。
以前觉得这是鸡汤。现在觉得这是唯一的出路。
他过得顺风顺水,那是属于他的独特轨迹。我没办法踏上他所走的那条路,然而呢,我也不见得就渴望去走。我内心所期盼的或许是——夜晚能够平平静静地安心入眠,周末的时候不用时刻去回复微信,做出来的成果自己感觉能对得起良知。
这些,他未必有。
现在你再问我:如何看待能力和人品都不如你的人混得比你好?
我的答案是——
承认游戏规则不同,然后选择玩或不玩。
倘若是挑选了要去玩,那就千万别端着架子,要去学习,要去适应,要去成为“自己人”。要是选择了不玩,那便得彻底地放下,千万别一边表现得自命清高,一边还满心嫉妒,那种活法可是最为难受的。
我选了不玩。
并不是由于我有多么高尚,而是鉴于我察觉到,我没办法学会他的那一套做法,一旦去学只会让自己更加痛苦罢了。
那就这样吧。
他存在着他自身所拥有的可用于落地窗进行自拍操作的情形,我则有着属于我的是凌晨两点钟这种状况至少,我在朋友圈这个范围区间之内不存在需要去佯装自己生活得很不错的情况。